長(zhǎng)春人事代理保險(xiǎn),人事代理,什么是保險(xiǎn)代理，保險(xiǎn)信息化離保險(xiǎn)業(yè)又好又快發(fā)展的要求還有較大的差距。主要表現(xiàn)在四個(gè)方面。
IT治理剛剛起步。大部分公司沒有建立較為完善的IT治理結(jié)構(gòu)，一些公司的IT治理也只是“形似”，信息化參與公司戰(zhàn)略和決策制定的程度明顯不足，信息化規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略存在“兩張皮”的現(xiàn)象。
信息科技創(chuàng)新的意識(shí)和能力薄弱。當(dāng)前，保險(xiǎn)信息化領(lǐng)域模仿、抄襲等同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重，一些公司自主開發(fā)、運(yùn)維能力薄弱，創(chuàng)新意識(shí)和能力不足。如一些老公司人才儲(chǔ)備不足，缺乏創(chuàng)新動(dòng)力和能力，新公司則樂(lè)于抄襲，過(guò)度依賴外包。
大量數(shù)據(jù)資產(chǎn)閑置。相對(duì)粗放的管理造成了業(yè)務(wù)流程不規(guī)范，信息標(biāo)準(zhǔn)體系不統(tǒng)一，從而導(dǎo)致了信息系統(tǒng)割裂、數(shù)據(jù)資產(chǎn)難以利用，這不僅制約了信息化效能的發(fā)揮，也制約了保險(xiǎn)業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
信息安全建設(shè)薄弱。保險(xiǎn)信息系統(tǒng)屬于國(guó)家重要信息系統(tǒng)，但是其安全保障水平仍然不足，災(zāi)難恢復(fù)能力較低，隨著保險(xiǎn)業(yè)正越來(lái)越被關(guān)注，安全工作做不好，將導(dǎo)致保險(xiǎn)信息系統(tǒng)不“保險(xiǎn)”，進(jìn)而影響保險(xiǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
造成這些問(wèn)題的原因有來(lái)自于企業(yè)自身的，也有來(lái)自于行業(yè)內(nèi)部和外部的，需要保險(xiǎn)業(yè)的共同努力來(lái)解決。今后一段時(shí)期，保險(xiǎn)信息化發(fā)展必須要把握機(jī)遇，要從以下多方面入手：
一是強(qiáng)化整體合力。一方面，監(jiān)管部門要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作；另一方面，保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)合作交流，擴(kuò)大宣傳，全方位提高保險(xiǎn)信息化發(fā)展的合力。
二是提高創(chuàng)新能力。一方面要加強(qiáng)研究，不斷提高理論指導(dǎo)信息化實(shí)踐的能力，提高信息技術(shù)在保險(xiǎn)業(yè)應(yīng)用的能力和水平。另一方面要通過(guò)信息化不斷增強(qiáng)保險(xiǎn)創(chuàng)新發(fā)展的能力，進(jìn)一步深化信息化在產(chǎn)品創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新以及管理創(chuàng)新等方面的應(yīng)用，提升信息化支撐并引領(lǐng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展的能力和水平。
三是增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力。保險(xiǎn)信息化工作要以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向，強(qiáng)化成本意識(shí)，加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的決策論證，強(qiáng)化績(jī)效考核。信息化不能定位于“成本中心”，而應(yīng)該是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的重要力量，甚至成為“價(jià)值創(chuàng)造中心”。
四是提高安全保障能力。要按照信息化建設(shè)與安全建設(shè)同步規(guī)劃、同步建設(shè)的原則，提高保險(xiǎn)信息系統(tǒng)的防范能力和災(zāi)難恢復(fù)能力，逐步構(gòu)建完善的保險(xiǎn)信息安全保障體系。
五是打造一支過(guò)硬的隊(duì)伍。人才資源是一個(gè)企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源，也是保險(xiǎn)信息化工作成敗優(yōu)劣的決定性因素。必須要有一支過(guò)硬的信息化人才隊(duì)伍，才能為保險(xiǎn)信息化的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)人才保證和廣泛的智力支持。
